市场与产品初筛
明确目标市场、产品定位、客户类型、准入条件与竞争参照。
01 · 跨境供应 · 渠道 · 履约
连接可信供应、采购需求与跨境履约资源,让国际贸易从机会判断走向可执行订单。

业务介绍
我们围绕产品、市场、交易结构与履约路径进行前期梳理,协助合作方筛选匹配的供应商、采购商与渠道伙伴。工作重点不是简单转介,而是把规格、价格、合规、交期、付款和责任边界整理成可沟通、可验证的合作方案。
服务资料
明确目标市场、产品定位、客户类型、准入条件与竞争参照。
形成供应商、采购方或渠道商的候选名单,并记录筛选依据。
梳理样品、报价、条款、付款、物流、单证和风险节点。
示例案例
以下内容基于典型合作场景编写,用于说明服务方式,不代表已完成的客户项目或收益承诺。
场景:大湾区制造企业,希望通过区域分销商测试东南亚市场。
产品型号较多,报价口径、认证资料与交期说明分散,渠道方难以快速判断首批合作范围。
合作流程
确认产品、市场、数量、价格带和时效要求。
核对主体、能力、资料与合作意愿。
先小范围验证,再根据结果优化和扩大。
适合合作对象
开始沟通
我们会先了解项目情况,再判断适合的合作方式与下一步资料。